Renaissance des Filialvertriebs oder Industrialisierung in der Finanzdienstleistung – wer gewinnt den Wettlauf um den Kunden?

Finanzkrise, Margendruck, geändertes Kundenverhalten, Dokumentenberge, immer schnellere Datenbereitstellung, gesetzliche Anforderungen, knallharter Wettbewerb und stetige IT-Innovationen sowie weitere Veränderungsprozesse. Kommen Ihnen diese Schlagwörter bekannt vor und werden Sie damit in Ihrem Arbeitsumfeld konfrontiert?

Entscheider in der Finanz- und Versicherungsbranche müssen sich in der heutigen Zeit permanent auf ein neues Marktumfeld einstellen und reagieren. „Schnell frisst langsam“, diese Entwicklung ist in einer globalisierten Welt auch im deutschen Sprachraum immer mehr zu beobachten. Um schnell zu sein, müssen Entscheider den Überblick haben, um flexibel und richtig entscheiden zu können.

Über 80% der Banken sehen ein hohes bis sehr hohes Industrialisierungspotenzial in Ihrem Institut. Dabei erwarten wiederum 88,7% Effizienzsteigerungen, beispielsweise durch Automation mit Hilfe der IT. Beispiel Kontoeröffnung: Fast 2 Drittel der Bankkunden ziehen es vor, sich von ihrem persönlichen Ansprechpartner in der Filiale beraten zu lassen, anstatt per Telefon oder Internet. In der Geschäftsstelle fallen jedoch noch viele papierbasierte Prozesse an, die oft umständlich, langsam und fehleranfällig sind – und den Fokus vom Kunden wegziehen. Bei Kosten von ca. 40€ pro Kontoeröffnung, liegt das Einsparpotential durch dokumentenbasierte Prozessautomatisierung auf der Hand.*

Investieren Sie einen Vormittag und informieren Sie sich über:

  • Markttrends für Banken- und Versicherungsprozesse in der Geschäftsstelle und im Back Office
  • Informations- und Datenerfassung schnell und einfach, ohne dass die Qualität leidet – Starten Sie bei Informationseingang Ihren Geschäftsprozess
  • Effizientere Gestaltung von dokumentenbasierten Arbeitsabläufen in den Geschäftsstellen, z.B. Neukundenanlage, Kreditvergabe
  • Schnelle und effiziente Einhaltung von sich verändernden gesetzlichen Vorgaben (Compliance)
  • Optimierte Prozesse zur Informationserfassung für Neukundengewinn

Fallbeispiele aus der Praxis, Citigroup, Investitionsbank Berlin, Raiffeisenbank, Barclays, Südleasing, Dexia und Santander Bank werden diese Veranstaltung anschaulich und interaktiv gestalten.

Klicken Sie auf eine der Städte, um sich anzumelden. Wir weisen darauf hin, dass die Teilnehmerzahl limitiert ist.

*Quellen: IAO Fraunhofer, „Banken und Zukunft“, 2007, eFinance Lab 2007, SAP Bankenstudie EMEA 2006


acqua Zurich 28. Mai 2008         Messeturm Frankfurt 10. Juni 2008